［動畫之外的大工程-行銷宣傳］十二

一想到商標註冊，頭就開始發脹。我們只想到好好的做動畫，沒想到動畫做好了，後面還有一個龐大的行銷工程得去面對，商標註冊是行銷授權的第一關！一個動畫影集，除了要作片名LOGO 的商標註冊，另外還有角色肖像的圖像註冊；我的問題來了，影片中有二十幾個角色，我得每一隻角色都註冊嗎！？因為每一個註冊就是一筆費用。找來了幾家專門作商標註冊的公司來咨詢，對於我的問題也無法給一個很具體的答案；整理了之後，研究了一個折衷的辦法就是主角作一個別圖像註冊，另外讓所有其它配角排排站作另一個圖像註冊，所以含片名 LOGO 商標共三件，在預算有限的情況下，這似乎是個較經濟實惠的方式。既然計劃作全球的行銷授權買賣，要就挑幾個主要的國家地區先進行，首選是美國、歐盟、中國和幾個已經簽約售出的國家，當然名單中還有韓國。事情可沒有我想的那麼簡單，在每一個商標或圖像註冊中還需指定產品領域，如3C 電器用品、生活用品、服裝、裝飾配件、文具、玩具、食品等等等，而且每一種領域又有細分材質類別如塑膠、金屬或布料⋯等，在食品中又分麵粉、乳製品、碳酸飲料⋯等類別，看到這裡你一定跟我一様霧煞煞了！恐怖的是每一項類別的註冊-都-要-錢！！每一個國家地區的分類規則又不大相同，以歐盟為例，就得面對一本近一百頁的註冊品項目錄，心中不禁產生一個疑問：「難道 Disney 的動畫肖像都是如此全球註冊嗎？而且涵蓋每一個類別品項？」註冊的程序是漫長的，各個國家的申請手續得花上八個月到一年的時間。這真的是一個蠻棘手的決策，對於一個新手CEO來說。公司在動畫製作上已經花費一大筆預算，為了保護產出的智慧財產，又要花另外一筆費用來作登記註冊，而且要登記涵蓋到什麼程度才是完善的？還真傷腦筋！和韓國卜社長的授權合約初步敲定，他希望取得十年的週邊商品開發權，用意在於經營內容的知名度需要時間醞釀累積，而角色的知名度是週邊授權談判的籌碼，它決定了週邊廠商合作的意願和授權金的多寡。而且需要在持續不斷的播映宣傳之下，角色的週邊商品業務才能在第三到五年後見到成績。對於第一次跨越動畫的買賣到週邊商品的代理授權，我們步步為營不敢大意，卜社長提出如果我們不知道韓國的註冊程序，他願意代勞，因為畢竟他所經營的就是授權雜誌。他列出了了幾項類別是需要先作註冊登記的，我相信韓國社長看到的是超越動畫本身的價值，對於操作內容商品，他似乎已經有了完整的策略畫面在心中。為了取得我們的信任，他用一貫靦腆的笑容説：「Vick, 你跟我去一趟韓國就會知道了，機票住宿由我來安排！」～［待續］